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       為進一步提高干部職工的業(yè)務素質(zhì)能力，積極打造一支高素質(zhì)的國資國企干部隊伍，3月22日下午，根據(jù)市國資中心安排，慈溪農(nóng)旅集團參加國資國企大講堂專題培訓。本次培訓以線上直播形式開展，特邀中智管理咨詢有限公司華東區(qū)域負責人、高級合伙人頡勝強作專題培訓。集團分管領(lǐng)導、人力資源部全體人員及下屬子公司相關(guān)人員參加。

       會上，頡勝強講師以《工資總額新政下，如何開展集團子企業(yè)工資總額管理與員工激勵》為題，從政策回顧、框架設計、案例實踐、國資國企改革動向四個方面，全面講解了自1989年以來中央及各省、市國資委工資總額改革政策現(xiàn)狀、從多重維度分析改革工資總額決定機制、管理方式、內(nèi)部收入分配管理、監(jiān)管機制、設計實務及操作案例，為集團工資總額管理、薪酬管理、績效考核管理等方面提供了思路。

       會后，大家紛紛表示此次培訓為國有企業(yè)提供了豐富的改革資訊，為助力國有企業(yè)在新政下建立恰當?shù)墓べY總額管理機制與員工激勵政策提供了清晰有力的思想指導與實施路徑案例。