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市海涂公司針對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，堅(jiān)持源頭預(yù)防，不斷創(chuàng)新舉措，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，健全財(cái)務(wù)管理制度，提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平，確保財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、廉潔高效。

   一是從強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)入手，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。多形式開(kāi)展職業(yè)道德、財(cái)政法規(guī)和黨紀(jì)法紀(jì)教育，要求財(cái)務(wù)人員樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的工作理念，做到自覺(jué)學(xué)法、知法、懂法、用法。         

   二是從健全財(cái)務(wù)制度入手，用制度管人管事。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂完善，及時(shí)填補(bǔ)制度空白，做到財(cái)務(wù)管理有規(guī)可依，有章可循。新制定公司合同管理制度和內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)法紀(jì)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范。

   三是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督入手，促進(jìn)廉政建設(shè)。成立內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等組成的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持事前預(yù)防、事中監(jiān)督和事后檢查相結(jié)合的原則，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查，對(duì)可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)的苗頭性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理，堵塞管理漏洞。

   四是從完善內(nèi)控機(jī)制入手，確保資金安全。實(shí)行財(cái)務(wù)部崗位分離制度，達(dá)到相互制約的目的；完善定期對(duì)賬制度，有效防止和避免違規(guī)運(yùn)作、違法操作；對(duì)密碼管理與保護(hù)、資金審撥、會(huì)計(jì)核算等安全管理基礎(chǔ)工作實(shí)施定期檢查或不定期抽查；加強(qiáng)對(duì)各代理銀行的監(jiān)督檢查，避免隨意劃撥單位資金、超額度清算、跨賬戶清算、系統(tǒng)支付與資金支付不同步等現(xiàn)象的發(fā)生。