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圍墾簡報(bào)

圍墾簡報(bào)第2期(總第4期)

發(fā)布時(shí)間:2014-07-24    點(diǎn)擊量:2135    來源:辦公室

圍墾簡報(bào)

第2期
(總第4期)

慈溪市海涂綜合開發(fā)有限公司                            2014年7月24日


[組織管理]

市海涂公司召開2014年度董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

    為發(fā)揮國有企業(yè)董事會(huì)的管理職能和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,5月26日,市海涂公司分別召開了2014年度董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。

董事會(huì)由董事長楊志云主持,公司董事會(huì)全體成員參加會(huì)議,公司監(jiān)事及高級(jí)管理人員列席會(huì)議。會(huì)議聽取了建設(shè)公司和農(nóng)業(yè)發(fā)展公司組建方案、公司章程及人事任命的報(bào)告和關(guān)于實(shí)施高背浦、淞浦排澇工程的報(bào)告。與會(huì)董事認(rèn)為,在目前我市圍涂用海審批受阻的情況下,實(shí)施高背浦、淞浦排澇工程是積極應(yīng)對(duì)的有效措施和途徑。會(huì)議審議并通過了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《公司發(fā)展規(guī)劃(2014-2018)》。會(huì)議討論審閱了公司2014年工作報(bào)告,肯定了公司經(jīng)營管理層2013年度所取得工作成績,同意2014年度的工作安排,并希望公司管理層進(jìn)一步開闊思路,科學(xué)謀劃,勇對(duì)挑戰(zhàn),促進(jìn)公司向前發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事長何登森主持,全體監(jiān)事出席會(huì)議,公司孫建鎖副總經(jīng)理列席會(huì)議。會(huì)議聽取了公司2014年工作情況匯報(bào);審議并通過《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。會(huì)議就如何做好公司監(jiān)事工作進(jìn)行了探討,各監(jiān)事積極建言獻(xiàn)策。監(jiān)事長回顧一年來監(jiān)事工作開展情況,對(duì)公司工作進(jìn)行評(píng)價(jià),分析了公司目前面臨的困難,并提出建設(shè)性意見,要求公司下步工作進(jìn)行探索和完善。

在當(dāng)前機(jī)遇與困難共存的形勢(shì)下,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的召開,為公司今后開展工作指明了方向。公司上下將緊緊圍繞年度中心工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)會(huì)議精神,凝心聚力謀發(fā)展,爭先創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)作風(fēng),合力攻堅(jiān)破難題,推動(dòng)公司工作再上新臺(tái)階。

 

[工程進(jìn)展] 

水云浦兩側(cè)圍涂前期泥沙促淤試驗(yàn)Ⅱ號(hào)丁壩工程順利完工

水云浦兩側(cè)圍涂工程是2014年我市品質(zhì)之城建設(shè)深化年重大前期攻堅(jiān)項(xiàng)目,該工程包括前期泥沙促淤試驗(yàn)丁壩三條,其中Ⅰ號(hào)、Ⅲ號(hào)丁壩于2013年6月完工,Ⅱ號(hào)丁壩于2013年11月開工建設(shè)。Ⅱ號(hào)丁壩開工以來,公司以現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)管理為重點(diǎn),狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn),工程進(jìn)展順利。目前,Ⅱ號(hào)丁壩已按合同要求順利完工,完成年度投資2000萬元。至此,水云浦兩側(cè)圍涂前期泥沙促淤試驗(yàn)三條促淤丁壩已全部完工,促淤丁壩的實(shí)施有利于加速區(qū)域?yàn)┩客棵嬗贊q,減少后期主體工程和開發(fā)造地成本。

狠抓工程安全生產(chǎn) 保障工程有序推進(jìn)

上半年,市海涂公司安辦根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí),定期對(duì)在建工程項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、人員施工作業(yè)情況開展檢查;嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令及時(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行督察,確保在建工程施工安全和已建丁壩等設(shè)施運(yùn)行安全。安辦先后組織安全檢查14次,其中集中檢查2次,定期日常檢查12次。

6月,公司深入開展第13個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng),強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展。同時(shí),通過公司網(wǎng)站、LED屏幕、短信群發(fā)等平臺(tái),采用標(biāo)語宣傳、墻報(bào)展覽等方式,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,營造安全氛圍,努力提升各參建單位安全生產(chǎn)意識(shí)。

 

[群眾路線]

市海涂公司突出三個(gè)圍繞切實(shí)抓好民主生活會(huì)前期準(zhǔn)備工作

為鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果,全力推進(jìn)整改落實(shí)工作,市海涂公司突出“三個(gè)圍繞”,穩(wěn)步開展好第二環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,為8月初高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地開好民主生活會(huì)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞學(xué)習(xí)教育強(qiáng)黨性。自教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,公司黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、思想理論武裝貫穿活動(dòng)始終。學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)當(dāng)前黨員干部黨性修養(yǎng)不夠、艱苦奮斗精神淡化等現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí);以強(qiáng)管理、促發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),有針對(duì)性地提升現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營新理念,提高求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政能力。學(xué)習(xí)作風(fēng)著重突出“五學(xué)”(通讀自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、交流互學(xué)、專題講學(xué)、主題教學(xué)),以三思正三觀,以先進(jìn)正品行,教育引導(dǎo)黨員干部在提高認(rèn)識(shí)、即知即改上下功夫、見實(shí)效。截止6月底,公司已開展集中學(xué)習(xí)9次,實(shí)地教育1次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課4次。

圍繞談心談話求實(shí)效。一是堅(jiān)持原則認(rèn)真談。結(jié)合部門工作和黨員干部的思想實(shí)際,做到平等交流、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、邊談邊改。二是明確內(nèi)容重點(diǎn)談。重點(diǎn)聽取領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在作風(fēng)建設(shè)、“四風(fēng)”方面等存在的突出問題和部署開展的各項(xiàng)工作意見、建議;通過談思想、談工作、談生活,深入了解黨員、群眾的思想動(dòng)態(tài)、真實(shí)想法和實(shí)際工作中存在的問題。三是深入開展談心交心活動(dòng)。6月至7月,黨委主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間、督導(dǎo)組與班子成員之間,逐一開展談心交心。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)接受基層黨員群眾的約談,并將談心談話內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行歸納梳理,作為對(duì)照材料的參考依據(jù)。   

圍繞查擺問題深剖析。4月至5月,通過采取群眾提、自己找、督導(dǎo)組點(diǎn)等方式,共征求到全市有關(guān)部門和單位、中層干部和員工代表意見建議共45條(82條次)。同時(shí),緊密結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例和公司作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)要求,以理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)為鏡,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神,嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,深入查擺“四風(fēng)”突出問題,認(rèn)真開展“回頭看”工作。為確保查擺問題嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、真,寫好對(duì)照材料,以整風(fēng)精神開展批評(píng)和自我批評(píng),同步開展“四查四看”自查活動(dòng)。一查思想認(rèn)識(shí),看是否樹牢群眾觀點(diǎn)、站穩(wěn)群眾立場(chǎng);二查工作作風(fēng),看是否治庸治懶治散治奢,加強(qiáng)效能建設(shè);三查履職能力,是否結(jié)合新的形勢(shì)任務(wù)要求,創(chuàng)新工作思路;四查廉潔自律,是否嚴(yán)格對(duì)照黨章黨紀(jì),筑牢自律防線。

 

市海涂公司開展廉政談話 樹牢廉潔意識(shí)

    為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,6月下旬,公司黨委根據(jù)《公司2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的計(jì)劃安排,廣泛開展廉政談話活動(dòng)。

談話內(nèi)容主要包括加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、《廉政準(zhǔn)則》及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、寧波市正風(fēng)肅紀(jì)“十項(xiàng)規(guī)定”、市紀(jì)委的“四條禁令”等規(guī)定貫徹執(zhí)行情況,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議等。為增強(qiáng)廉政談心提醒教育的針對(duì)性和實(shí)效性,公司采取分層逐級(jí)方式進(jìn)行個(gè)別談話,即黨委主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與部門員工,談話內(nèi)容做好記錄存檔。黨員干部結(jié)合個(gè)人崗位和職能分工,分別做廉政承諾。7月1日,結(jié)合半年度司務(wù)會(huì)議,公司主要領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)管理層進(jìn)行集體廉政談話,要求公司干部以身作則,廉潔自律,注重小節(jié),做到“紅線”不踩、“高壓線”不碰、“雷池”不越。

開展廉政談話既是當(dāng)前公司落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作任務(wù)的一項(xiàng)重要舉措,又是結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)開展的一次有針對(duì)性的廉政教育與提醒。通過談話,有效增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念,利于積極穩(wěn)妥地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。 


[簡訊]

●5月7日,市國資局年輕干部來我公司開展交流活動(dòng)。由工程部介紹我市圍涂歷史、公司建設(shè)圍涂業(yè)績、圍涂施工工藝以及今后圍涂計(jì)劃;隨后赴慈東濱海區(qū)標(biāo)準(zhǔn)海塘、鄭徐水庫、丁壩施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀。

●5月12日,寧波市水利質(zhì)監(jiān)站指導(dǎo)水云浦Ⅱ號(hào)丁壩工程建設(shè),市海涂公司有關(guān)同志陪同。檢查組在聽取現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況匯報(bào)后,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面的工作表示肯定。檢查組要求參建各方進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度與質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求做好檢測(cè)檢驗(yàn)工作,確保工程質(zhì)量;同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,定期組織安全生產(chǎn)宣傳教育,落實(shí)度汛應(yīng)急方案,并完善貝雷橋吊裝專項(xiàng)施工方案,確保工程安全施工。

●5月30日,召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。紀(jì)委書記戎國芳主持會(huì)議,董事長楊志云部署第二環(huán)節(jié)工作。董事長楊志云對(duì)深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求:一是要嚴(yán)格按照上級(jí)文件部署要求,扎實(shí)開展第二環(huán)節(jié)工作;二是要緊扣“四必談”深入開展談心交心,把問題談開談實(shí),把思想談深談通,消除隔閡、形成共識(shí);三是要認(rèn)真撰寫對(duì)照材料,找準(zhǔn)突出問題,深刻剖析檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng),確保高水平高質(zhì)量地開好專題民主生活會(huì)。楊董強(qiáng)調(diào)第二環(huán)節(jié)要把握好路教流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格遵守活動(dòng)期間有關(guān)紀(jì)律。

●7月1日,召開半年度司務(wù)會(huì)議。各辦部負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流上半年工作進(jìn)展及下半年的工作安排。公司楊董講話,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各線下階段的工作進(jìn)行部署。

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