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圍墾簡報

第 2期
(總第2期)

慈溪市海涂綜合開發(fā)有限公司                            2013年12月4日

[組織管理] 

市海涂公司“三步走”強管理促提升

    為進一步提高企業(yè)工作運轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)管理制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，市海涂公司緊緊圍繞年度目標任務(wù)，以制度建設(shè)、績效考核、隊伍建設(shè)為有效手段，強化企業(yè)內(nèi)部管理。

一是以制度建設(shè)為切入點，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度建設(shè)，要求各辦部將制度梳理工作作為一項基礎(chǔ)工作抓緊抓實。截止目前，已建立健全了《公司小型項目建設(shè)管理辦法》、《財務(wù)人員管理制度和崗位責任制》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等十余項制度，初步形成一套符合公司管理運營的制度體系，為各項工作的順利開展奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。

二是以績效考核為重點，強化責任落實到位。以專業(yè)能力為導(dǎo)向，定崗定編，定職定責，規(guī)范日常工作模塊，建立高效的工作流程運轉(zhuǎn)體系。同時，嚴格按照“責任全方位、考核全覆蓋”的標準，建立以薪酬制度、職級體系、績效考核為基礎(chǔ)的內(nèi)部激勵機制，把目標責任績效考核結(jié)果作為干部選拔任用和創(chuàng)先評優(yōu)的重要依據(jù)，最大程度激發(fā)員工的干事熱情。

    三是以隊伍建設(shè)為抓手，實現(xiàn)人才強企目標。不斷加強黨建工作，以各類專項活動作為教育平臺，扎實開展文明單位創(chuàng)建工作，全面鋪開建功立業(yè)勞動競賽，不斷豐富“中國夢?我行動”主題教育實踐活動，在企業(yè)內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。進一步加強學習型企業(yè)建設(shè)，定期召開理論學習會議，并根據(jù)工作需求適時豐富學習內(nèi)容，開展多種形式的政治理論學習和工程業(yè)務(wù)學習，逐步建立了員工主動學習、自我提升的良性機制。 

市海涂公司“兩手抓”加強資產(chǎn)管理顯成效

    一是最大限度盤活存量資產(chǎn)。為充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，市海涂公司在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，綜合考量現(xiàn)有的房屋和土地資產(chǎn)情況，按照“公開、公正、公平”的要求開展招租工作。截止11月底，公司位于杭州灣新區(qū)濱海五路與海川大道交叉處房產(chǎn)和淞浦圍涂地養(yǎng)殖區(qū)漁塘已順利完成公開招租工作。

二是建立規(guī)范的資產(chǎn)管理體系。經(jīng)半年多的努力，已基本建立“管理目標清晰、職責到位”的資產(chǎn)管理流程。以“管理規(guī)范，責任明確，配置管理，效益優(yōu)先”為原則，采用“兩個相符、兩個落實、兩個結(jié)合”（即賬實相符、賬賬相符；固定資產(chǎn)存放落實到地點、管理責任落實到人頭；與部辦考核結(jié)合起來、與固定資產(chǎn)軟件系統(tǒng)結(jié)合起來）的管理辦法，逐步建立并實行固定資產(chǎn)清查盤點制度、管理責任制和資產(chǎn)采購領(lǐng)用申批制。

[工程進展]

 陸中灣兩側(cè)圍涂工程通過檔案專項驗收

11月5日，省重點建設(shè)項目慈溪市陸中灣兩側(cè)圍涂工程通過了由寧波市檔案局、寧波市水利局等單位組成的驗收小組的專項驗收。
　  陸中灣兩側(cè)圍涂工程是省重點建設(shè)項目（A類），圍涂總面積5.85萬畝，概算投資7.5億元，工程于2008年10月開工至2012年1月完工，檔案管理工作貫穿工程建設(shè)全過程，最終形成竣工檔案514卷，其中建設(shè)單位102卷，監(jiān)理單位105卷，施工單位307卷，影像資料1300余件（段）。按照省重點建設(shè)項目檔案登記備份要求，指揮部還對竣工檔案進行了數(shù)字化處理，形成案卷級、文件級電子目錄和數(shù)據(jù)庫文件，達到了檔案機讀的要求。

至此，陸中灣兩側(cè)圍涂工程今年已先后完成水土保持、環(huán)境保護及檔案等專項驗收，為年底前完成竣工驗收打下了扎實的基礎(chǔ)。 

水云浦兩側(cè)圍涂前期泥沙促淤試驗Ⅱ號丁壩工程開工

    11月初，水云浦兩側(cè)圍涂前期泥沙促淤試驗Ⅱ號丁壩工程開工建設(shè)。

水云浦兩側(cè)圍涂工程是寧波市重大前期項目、慈溪市品質(zhì)之城建設(shè)推進年“六個一批”中的重大前期項目，年度主要做好前期工作。年初以來，指揮部按照年度目標任務(wù)，切實做好Ⅰ號、Ⅲ號丁壩施工現(xiàn)場管理，7月份通過驗收，并扎實推進Ⅱ號丁壩施工前期準備工作。10月底，Ⅱ號丁壩完成施工招投標，并著手進場道路鋪設(shè)、項目部搭建和土方準備工作，11月8日泥漿泵出土。當前工程施工正扎實有序推進，其中泥芯壩土方完成500米，進場道路鋪設(shè)已全面完成。 

[活動開展]

市海涂公司“四個結(jié)合”扎實推進建功立業(yè)勞動競賽活動

    一是將勞動競賽與提高項目管理水平相結(jié)合。通過勞動競賽對項目管理進行深化，通過“賽管理”全面創(chuàng)新管理制度，使建設(shè)項目的各項工作相互協(xié)調(diào)，相互促進，確保工程質(zhì)量、安全和總體工程進度。在競賽中實現(xiàn)管理，在管理中指導(dǎo)競賽，特別是把項目建設(shè)當中存在的矛盾和問題作為競賽活動的重點，通過相互競爭，激勵參建各方按照既定目標完成或提前完成各項工程建設(shè)任務(wù)。

    二是將勞動競賽與提高干部職工素質(zhì)相結(jié)合。勞動競賽以“建一項工程、鍛煉一支隊伍”為宗旨，通過勞動競賽形成你追我趕的良好氛圍，達到錘煉員工隊伍的目的。在活動中堅持教育培訓常抓不懈，全面提高干部職工思想道德素質(zhì)和科學文化水平。針對公司青年同志較多的情況，大力弘揚艱苦奮斗精神，積極倡導(dǎo)當代圍墾青年的良好精神風貌，使勞動競賽成為凝聚青年、團結(jié)青年、塑造青年的有效形式，穩(wěn)步提高廣大青年同志的綜合素質(zhì)，使青年同志真正成為公司各項工作的主力軍。

三是將勞動競賽與安全生產(chǎn)大排查大整治活動相結(jié)合。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，樹立公司全員參與意識。通過勞動競賽與安全生產(chǎn)大排查大整治活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實，從而達到安全意識明顯增強、安全管理明顯加強、安全隱患整治取得明顯效果的目的。

四是將勞動競賽與培育和弘揚先進典型相結(jié)合。通過勞動競賽廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在活動中積極培養(yǎng)、選樹先進集體和個人，廣泛宣傳他們的先進事跡，用身邊的模范典型教育、激勵廣大職工比學趕超、銳意進取，切實調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把全體建設(shè)者的智慧和力量凝聚到“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”的工作中來。  

抓好“三突出”破解黨員輪訓學習難題

自“中國夢?我行動”黨員集中輪訓活動開展以來，市海涂公司強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，創(chuàng)新務(wù)實，破解學習難題，確保輪訓實效。

輪訓內(nèi)容著重突出“廣”，破解學習“質(zhì)量差”難題。課件總體上以情景短片為主，理論講座為輔，在深化理論闡釋的基礎(chǔ)上，寓教于樂，使學習內(nèi)容兼具時效性、針對性、趣味性。在課程設(shè)置上，主要以時事政治教育、“中國夢”教育、黨風黨紀教育、科學理論知識為四大學習專題，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風建設(shè)，抓黨員干部的先鋒模范作用，抓干部職工的實干敬業(yè)精神。        

輪訓方式著重突出“活”，破解學習“學不透”難題。一是豐富教學載體。堅持“集中學習、分散討論，集中輔導(dǎo)、分散消化”的學習方法，除集中研討、專題演講、實踐教育外，充分利用網(wǎng)絡(luò)教育覆蓋面廣、信息量大的特點，依托黨員現(xiàn)代遠程教育站點、海涂公司網(wǎng)站“網(wǎng)上學習”平臺，實現(xiàn)教學視頻點播，增強學習效果。二是分層分類，按需施教。針對現(xiàn)階段黨員隊伍建設(shè)實際，市海涂公司黨支部將輪訓學習對象分為領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員兩個層次進行分類指導(dǎo)，分層管理。例如領(lǐng)導(dǎo)干部主要突出政治理論學習、黨風廉潔教育，兼顧企業(yè)管理的內(nèi)容，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)、經(jīng)營管理能力；普通黨員培訓的重點是著眼于提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，增強宗旨意識和服務(wù)意識。

組織管理著重突出“嚴”，破解學習“走過場”難題。根據(jù)公司2013年度“中國夢?我行動”黨員集中輪訓計劃的要求，堅持時間服從質(zhì)量、進度服從效果，學習培訓做到有計劃、有記錄、有總結(jié)。輪訓期間實行考勤簽到制和學分制，并把黨員參加輪訓的學習表現(xiàn)和成果納入黨員管理、考核和評議體系之中，作為年度獎懲和評優(yōu)的重要依據(jù)。

搭平臺 亮形象 豐富文明單位創(chuàng)建活動

    一是做好市衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作。良好的環(huán)境是體現(xiàn)單位文明程度的重要標志之一。市海涂公司以“加強組織管理，落實健康教育，狠抓衛(wèi)生整治，嚴控四害危害”為主要內(nèi)容，切實采取有效措施，努力營造了外部美化、內(nèi)部綠化、各部凈化、整體靚化的工作生活環(huán)境，使單位內(nèi)外部環(huán)境衛(wèi)生形象得到了大幅提升。

    二是推行在職黨員社區(qū)報到。組織開展“奉獻雙崗位，服務(wù)在社區(qū)”活動，督促在職黨員到社區(qū)報到參與社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民群眾。截止目前，公司11名在職黨員已經(jīng)全部到所在社區(qū)黨組織報到登記，并根據(jù)自身特長，認領(lǐng)政策宣傳、環(huán)境整治、治安防范、便民服務(wù)、交通文明站崗等服務(wù)崗位，充分利用業(yè)余期間參與服務(wù)團隊，帶頭宣傳黨的政策、帶頭幫扶困難家庭、帶頭協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、帶頭維護社會治安、帶頭創(chuàng)建文明社區(qū)，全心全意為社區(qū)做好事、辦實事，樹立了公司在職黨員良好形象。  

三是組織青年志愿者服務(wù)活動。為進一步彰顯企業(yè)社會責任，使廣大員工積極參與社會公益，市海涂公司根據(jù)員工構(gòu)成狀況和企業(yè)實際，建立了一支由公司青年員工組成的青年志愿者服務(wù)隊，積極為社會提供各類志愿服務(wù)，并以此作為企業(yè)關(guān)心社會、履行社會責任的重要平臺。例如，10月下旬“菲特”洪災(zāi)期間，組織愛心捐款1.96萬元，并主動支援橫河鎮(zhèn)政府20套潛水泵；11月12日前往市福利院看望孤寡老人，并送去一批新鮮水果；11月14日組織10余人赴市愛心獻血屋無償獻血。   

[簡訊]

●市海涂公司婦聯(lián)組織登山比賽  11月8日，市海涂公司婦聯(lián)組織并邀請了市國資局和水利局的婦女同志在范市方家河頭舉行登山比賽。在比賽中，隊員們相互幫助，攜手共進，充分展現(xiàn)了良好的團隊精神和協(xié)作精神。經(jīng)過三十多分鐘的激烈比賽，水利局胡央玲同志率先到達終點，奪得了第一名。

●市海涂公司順利通過會計基礎(chǔ)規(guī)范化復(fù)檢工作  11月13日，由市財政局和市國資局相關(guān)科室組成的會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查組對公司財務(wù)工作進行了全面的檢查和指導(dǎo)。檢查組對公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化方面所做的工作給予了充分肯定，并指出要完善財務(wù)資產(chǎn)制度，優(yōu)化會計工作流程。

●市海涂公司組織學習十八屆三中全會  11月29日，市海涂公司召開十八屆三中全會學習會議。會議要求，要把深入貫徹十八屆三中全會精神作為當前首要的政治任務(wù)，并以全會精神為指導(dǎo)，做好當前各項工作，科學謀劃明年工作的新思路、新措施。